order_bg

පුවත්

ඩොලර් බිලියන 250 ක පසුබෑමක්!එක්සත් ජනපදයේ ඉලෙක්ට්‍රොනික කර්මාන්තයේ කොටස් කරන්නේ කෙසේද?

1,පර්යේෂණ ආයතනයක් වන Kearney ට අනුව, එක්සත් ජනපද ඉලෙක්ට්‍රොනික (සංරචක ඇතුළුව) ඉන්වෙන්ටරි පසුබෑම ඩොලර් බිලියන 250 දක්වා ළඟා වී තිබේ.

ඉලෙක්ට්‍රොනික සැපයුම් දාමය පිළිබඳ ප්‍රවෘත්ති කලින් තිබූ දෙයක් නොවේ.අතීතයේදී “සැපයුම් හිඟය” සහ “සැපයුම කඩාකප්පල් වීම” පිළිබඳ සාමාන්‍ය සාකච්ඡාවක් පැවති නමුත් දැන් “අතිරික්ත ඉන්වෙන්ටරි” සහ “ඉන්වෙන්ටරි පරිභෝජනය කරන්නේ කෙසේද” පිළිබඳ වැඩි සාකච්ඡාවක් පවතී.ඉලෙක්ට්‍රොනික් නිෂ්පාදකයින් සහ සංරචක සැපයුම්කරුවන් “මූලික හිඟයෙන්” එළියට පැමිණ පසුව භීතියට පත් මිල දී ගැනීමෙන් පසු නැවත නැගීමකට ලක් විය.පර්යේෂණ ආයතනයක් වන කර්නිට අනුව, සංරචක ඇතුළුව එක්සත් ජනපද ඉලෙක්ට්‍රොනික භාණ්ඩ තොගයේ පසුබෑම ඩොලර් බිලියන 250 දක්වා ළඟා වී තිබේ.

1

ඇත්ත වශයෙන්ම, අස්ථාවරත්වය ආරම්භ වූයේ COVID-19 වසංගතය අතරතුර, පාලනය කළ නොහැකි තරම් කොටස් බෙදා හරින විටය.ඒ අතරම, අනපේක්ෂිත බාහිර සාධක පාරිභෝගිකයින්ගේ මිලදී ගැනීමේ තීරණ කෙරෙහි දැඩි ලෙස බලපා ඇත.නිදසුනක් ලෙස, විදුලි සංදේශයේ අවශ්‍යතාවය නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සඳහා ආයෝජනය මෙහෙයවන අතර පාරිභෝගිකයින් TVS, කුඩා කුස්සියට උපකරණ, යෝග්‍යතා නිෂ්පාදන, ස්මාර්ට් ෆෝන් සහ ටැබ්ලට් වැනි පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ මිලදී ගැනීමෙන් අගුලු දැමීම වඩාත් පිළිගත හැකි බවට පත් කිරීමට උත්සාහ කරයි.මෙම වෙනස්කම්, බුල්විප් ආචරණය සමඟ ඒකාබද්ධව, ඉදිරි වසරවල ඉලෙක්ට්‍රොනික භාණ්ඩ තොග කෙරෙහි දිගු කාලීන බලපෑමක් ඇති කරයි.

ඉලෙක්ට්‍රොනික කර්මාන්තය උත්පාත චක්‍රවලට අමුත්තක් නොවේ, නමුත් කොරෝනා වයිරස් වසංගතය පෙර නොවූ විරූ සිදුවීමක් වන අතර හොඳ පුරෝකථන ශිල්පීය ක්‍රම සහ ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණ ක්‍රම සමඟ වුවද, කර්මාන්තය සැපයුම් කඩාකප්පල් කිරීම් සහ ප්‍රධාන මූලික හිඟයන් සඳහා හොඳින් සූදානම් නැත.Kearney's Strategic Operations and Performance Practice හි හවුල්කරුවෙකු වන PS සුබ්‍රමනියම්ගේ අදහසට අනුව, විද්‍යුත් වාහන බැටරි සහ AI චිප් සඳහා ඇති අඛණ්ඩ ඉල්ලුම සමාන "boom-bust" චක්‍රයකට තුඩු දිය හැකිය.

2. ඉලෙක්ට්‍රොනික කර්මාන්තය කර්මාන්තයේ අස්ථාවරත්වය ජයගත යුත්තේ කෙසේද?

· පුරෝකථනය කිරීමට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්න

සැපයුම් දාමයේ ඇණවුම් හැසිරීම අනාගත ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා වන අතර එහි නිරවද්‍යතාවය සාමාන්‍යයෙන් අනාවැකියේ නිරවද්‍යතාවය මත රඳා පවතී.අද, ඉලෙක්ට්‍රොනික සැපයුම් දාමයේ “දත්ත බෙදාගැනීම” ප්‍රගතියක් ලබා ඇති අතර කෘතිම බුද්ධිය (AI) සහ යන්ත්‍ර ඉගෙනීම (ML) වැනි මෙවලම් විශිෂ්ට දත්ත කැණීම් සම්පත් වේ.ඉල්ලුම පිළිබඳ වැරදි පුරෝකථනය දුර්වල ඇණවුම් ස්ථානගත කිරීම සහ අසාධාරණ මිල ගණන් වලට හේතු විය හැක.ඇත්ත වශයෙන්ම, පාරිභෝගිකයන් අධික ලෙස ඇණවුම් කිරීම වැනි අතිරික්ත බඩු තොගයේ මුල් සංඥා, සැපයුම් දාමයට සැලසුම් කිරීමට උපකාර කළ හැකිය (සැපයුම් දාමයේ යම් කොටසක අධික ලෙස ඇණවුමක් ඇති විට, පූර්ව අනතුරු ඇඟවීමක් කළ හැකි අතර හැකි වීම වළක්වා ගැනීමට සුදුසු පියවර ගත හැකිය. අනාගත හිඟයන් හෝ බඩු තොග වැඩිකිරීම් සහ වෙනත් ගැටළු මෙම පූර්ව අනතුරු ඇඟවීම පාරිභෝගික ඉල්ලුම සපුරාලීමට සහ අනවශ්‍ය පාඩු වළක්වා ගැනීමට අනාගත නිෂ්පාදනය සහ බෙදා හැරීම වඩා හොඳින් සැලසුම් කිරීමට සැපයුම් දාමයට ඉඩ සලසයි).

ස්ථාවර පුරෝකථනයක් සමඟින්, ඉලෙක්ට්‍රොනික සැපයුම් දාමයට සරලව ඉන්වෙන්ටරි ගොඩ නැගීම, කළමනාකරණය කිරීම සහ වර්ග කිරීම වෙනුවට, දත්ත ප්‍රවණතා විශ්ලේෂණය කිරීමෙන් උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන, පුහුණු සේවකයින් සහ වැඩිදියුණු කළ ඇණවුම් නිරවද්‍යතාවය වැනි “අත්‍යන්ත” දේවල් සඳහා මුදල් වියදම් කළ හැකිය.

· ස්වයංක්‍රීයකරණය වැලඳගන්න

බොහෝ සැපයුම් දාමයන් දැන් ඩිජිටල් පරිවර්තනයකට භාජනය වෙමින් පවතී.ඉලෙක්ට්‍රොනික කර්මාන්තය ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ ඉදිරියෙන්ම සිටින බව ඔබ සිතනු ඇත, නමුත් වෘත්තිකයන් තවමත් ශ්‍රම බලකායේ ආධාරක මෙවලම් සහ දත්ත එකතු කිරීමේ මෙවලම් බාධාවකින් තොරව ඒකාබද්ධ කිරීම සිදු කරයි.මෙම තාක්ෂණය මඟින් සැපයුම් දාමයේ සහභාගිවන්නන්ට යල් පැන ගිය හෝ සිදු වන දේ පිළිබඳව වඩාත් දැනුවත් වීමට හැකියාව ලැබේ.

ඉලෙක්ට්‍රොනික සැපයුම් දාමයන් අධික ලෙස ගබඩා කර ඇති ඉන්වෙන්ටරි වර්ග කිරීමට අවශ්‍ය වන අතර කාර්මික නිෂ්පාදනයේ “සැලසුම් කළ යල් පැනීම්” සංරචක සහ නිමි භාණ්ඩ වෙළඳපොලෙන් ඉවත් කළ හැකිය, ඒවා අලුත් ඒවා වුවද.ස්වයංක්‍රීයකරණය සහ ස්මාර්ට් තාක්‍ෂණ තොග සමඟින්, කළමනාකරුවන්ට ජීවිතයෙන් බැහැර වන සංරචක සහ නිෂ්පාදන පිළිබඳ වේගවත් තොරතුරු ලබා ගත හැකි අතර, සැපයුම් දාමය පුරා සිටින ක්‍රීඩකයින්ට ස්ථාවර දෘශ්‍යතාව පවත්වා ගැනීමට උපකාරී වේ.ඇත්ත වශයෙන්ම, ගබඩා තුළ ඉන්වෙන්ටරි පරිලෝකනය කිරීමට සහ වර්ගීකරණය කිරීමට රොබෝවරුන් භාවිතා කිරීම ඉන්වෙන්ටරි රඳවා ගැනීමේ පිරිවැය තවදුරටත් එකතු කරනු ඇත.

· පාරිභෝගික ප්‍රමුඛතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න

සැපයුම් දාමයන් "අමතර පුරෝකථනය සහ පාරිභෝගික තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සමඟ ඉල්ලුම නිවැරදිව පුරෝකථනය කරන්නේ කෙසේද" යන්න ගැන සිතා බැලිය යුතුය.මිලදී ගැනීමේ කාර්ය මණ්ඩලය හෝ කළමනාකරුවන් වේවා, සැපයුම් දාමයේ ක්‍රීඩකයින් වැඩි ප්‍රවණතා විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ විවිධ ප්‍රවණතා අතර සම්බන්ධතා හඳුනා ගැනීමට අවශ්‍ය වේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, උද්ධමනය නූතන මිනිසුන් සාප්පු යන ආකාරය වෙනස් කරයි.මිනිසුන් මිල අධික භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට කැමැත්තක් නොදක්වන අතර ඉලෙක්ට්‍රොනික නිෂ්පාදන මිල වැඩි වේ.මෙම වෙනස කල්තියා අපේක්ෂා කරන්නේ කෙසේද?මෙයින්, ජාතික ආර්ථික සෞඛ්‍ය පුරෝකථනය හොඳ සඳහනක් විය හැකි අතර අනෙකුත් සලකා බැලීම් වටිනාකම් ප්‍රවණතා මත පදනම් වේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, පැරණි නාවික හමුදාව, කර්මාන්තයෙන් පිටත පාරිභෝගික ප්‍රමුඛතා - විවිධත්වය, සමානාත්මතාවය සහ ඇතුළත් කිරීම - මනසේ තබාගෙන වඩාත් ඇතුළත් ප්‍රමාණ සෑදීමට පටන් ගත් විට එය අධික ලෙස ගබඩා කර ඇති බව වටහා ගත් නමුත් එය උපස්ථ කිරීම සඳහා නව ප්‍රමාණ හා සම්බන්ධ විකුණුම් දත්ත නොමැතිව.මෙම පියවර හොඳ චේතනාවෙන් සිදු වූ අතර, එය ඇඳුම් අලෙවි කළ නොහැකි තත්ත්වයට පත් කිරීම සහ විශාල අපද්රව්ය නිර්මාණය කිරීම අවසන් විය.

තිරසාරත්වය කෙරෙහි ගෝලීය අවධානය යොමු කිරීමේ සන්දර්භය තුළ පාරිභෝගිකයින් තිරසාර නිෂ්පාදන සඳහා වැඩි මුදලක් ගෙවීමට කැමතිද යන්න සලකා බැලීමට ඉලෙක්ට්‍රොනික කර්මාන්තයට ඉහත උදාහරණවලින් ඉගෙන ගත හැකිය.ඉහළ නායකත්ව තීරණ දැනුම් දීමට දත්ත තිබේද?

· ඉන්වෙන්ටරි වැඩි වීම ජය ගැනීම

මීට අමතරව, ඉන්වෙන්ටරි වර්ධනය මැඩපැවැත්වීමට සහ ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම් සකස් කිරීමට සමාගම්වලට ගත හැකි කෙටි කාලීන සහ දිගු කාලීන ක්‍රියාමාර්ග මාලාවක් ද Kearney ලැයිස්තුගත කර ඇත:

මෑත ක්‍රියා:

ඉන්වෙන්ටරි "යුද කාමරයක්" ස්ථාපිත කරන්න;

වැඩි දියුණු කළ ඉන්වෙන්ටරි දෘශ්‍යතාව (අභ්‍යන්තර සහ බාහිර);

එන ද්‍රව්‍ය අඩු කරන්න (ඇණවුම් අවලංගු කරන්න/අවලංගු කරන්න);

අතිරික්ත සහ යල් පැන ගිය බඩු තොග ඉවත් කිරීම (සැපයුම්කරුවන් වෙත ආපසු යාම, අතරමැදියන්ට විකිණීම);

අතිරික්ත ඉන්වෙන්ටරි මාරු කිරීමට/මුදල් අත්තිකාරම් ලබා ගැනීමට ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සාකච්ඡා කරන්න.

දිගුකාලීන ක්‍රියාව:

කාරක ප්‍රාග්ධන දිරිගැන්වීම් ඇතුළුව මෙහෙයුම් ආකෘති ශක්තිමත් කිරීම;

සැලසුම් පරාමිතීන් නැවත සකසන්න;

පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම;

විකුණුම් වර්ධනයට හේතු වේ;

සැපයුම්, නිෂ්පාදන සහ බෙදාහැරීමේ ජාල වෙනස් කිරීම.

සාරාංශයක් ලෙස, සැපයුම් දාමයේ අතිරික්ත ඉන්වෙන්ටරි කොටස් සහ උපකරණවල මිල අඩු කළ හැකි අතර, එය සංරචක සැපයුම්කරුවන්ගේ සහ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයින්ගේ අඛණ්ඩ ව්‍යාපාරයට හිතකර නොවන අතර, වැඩිදියුණු කළ දත්ත බෙදාගැනීම සහ ඉල්ලුම් සංඥා තාර්කික කිරීම සමස්ත ඉලෙක්ට්‍රොනික පරිසර පද්ධතියටම ප්‍රතිලාභ ලැබිය හැකිය.


පසු කාලය: දෙසැම්බර්-26-2023